RÉFLEXION SUR LE VOYAGE
Que vous laissons-nous en main à présent, cher lecteur ? Est-ce juste un manuel de plus sur l’étagère ? Un lot de points d’interrogation qui en remplace un autre dans votre esprit ? Comme nous l’avons dit à plusieurs reprises dans ce livre, nous ne nous trouvions pas en mesure de faire un simple rassemblement de tous les savoirs possibles qui restent dissimulés dans le travail de jeunesse en Europe, de les mélanger minutieusement pour, d’un coup, vous présenter fièrement le miracle de la stratégie de coaching pour la participation active des jeunes !
La stratégie de coaching dans les Initiatives de Jeunes est en cours de construction, ce qui a rendu ardue la rédaction de ce livre. L’utilisation du coaching dans les projets de jeunes est relativement nouvelle et différentes approches et expériences y ont été développées. Dans ce contexte, en tant qu’équipe internationale de personnes intervenant à différents niveaux du travail de jeunesse en Europe, nous avons essayé de couvrir un large spectre du domaine. C’est à vous de décider si nous y sommes parvenus ou pas.
Néanmoins, si l’on ne peut pas donner les meilleures solutions, cela ne signifie pas que nous ne pouvons pas vous présenter notre position envers des valeurs, des stratégies et des techniques de coaching dans les Initiatives de Jeunes. Nous avons au moins essayé de vous convaincre de nous suivre sur des points élémentaires : le coaching des Initiatives de Jeunes doit amener les jeunes à une plus grande autonomie et non à une plus grande dépendance au soutien offert par le coaching. Nous considérons que notre tâche (et la vôtre) consiste à rendre le coaching en fin de compte inutile pour les jeunes ; quand c’est le cas, c’est que vous avez fait du bon travail ! De plus, nous croyons à ce que nous appelons la participation progressive et nous pensons que les coaches peuvent jouer un rôle décisif dans son développement.
Alors… sommes-nous à l’orée de la création d’une nouvelle sphère professionnelle de coaches jeunesse, avec un budget européen à dépenser, des possibilités d’emploi pour les travailleurs de jeunesse sans travail et un nombre de manuels comme celui-ci prêts à être publiés ? Pas vraiment. Ce n’est pas sans raison que l’éducation par les pairs est l’un des moyens les plus recommandés pour le coaching ou le soutien des Initiatives de Jeunes, et que la Commission européenne, le réseau SALTO-YOUTH et les agences nationales du programme JEUNESSE en font la promotion ; bien sûr cela ne signifie pas que si vous n’êtes plus un jeune vous ne pouvez pas coacher d’Initiatives de jeunes !
Ce qui s’est révélé être l’une des découvertes les plus précieuses au cours de ce travail sur ce manuel est que le coaching des Initiatives de Jeunes a lieu dans une certaine tension intérieure, entre deux pôles : l’effort pour augmenter la participation active et les aspects qualitatifs pour être un coach bon et utile. Mener une Initiative de Jeunes implique que l’on a le droit de découvrir de nouvelles façons de procéder, d’apprendre en agissant et en faisant des erreurs. Être un bon coach implique que l’on trouve un compromis entre ces deux pôles. Ce n’est sûrement pas facile, mais on peut y travailler !
Si, en lisant ce manuel, vous vous sentez encouragé à partager votre point de vue avec les auteurs et à suggérer d’autres lectures, ressources ou matériels, n’hésitez pas à envoyer un email à participation@salto-youth.net ou à utiliser la carte postale des éditeurs en dernière page.
Actuellement, les premières formations sur le coaching des Initiatives de Jeunes sont mises en place en Europe par les centres de ressources SALTO-Youth, les agences nationales du programme JEUNESSE EN ACTION et certains des auteurs de ce guide (www.salto-youth.net/a3courses/). Si vous souhaitez coopérer avec nous pour organiser de futurs séminaires et formations sur le sujet, merci de nous contacter.
Nous espérons que vous avez apprécié notre travail et vous souhaitons bonne chance dans votre coaching à venir !
L’équipe éditoriale : Buzz, Heike, Henar, Jochen, Mario, Milena, Nerijus, Pascal et Ülly
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